今年以來，承德新能源事業(yè)部面對發(fā)展過程中的各種挑戰(zhàn)，通過強化精益管理、優(yōu)化交易策略、深化對標挖潛等一系列舉措，全力搶發(fā)電量、提升經(jīng)營效益，推動各項工作穩(wěn)步向前。
營銷優(yōu)化，快速響應機制見成效。面對不利局面，該事業(yè)部建立“領導月協(xié)調，部門周溝通、專責日跟蹤”多軌機制，落實5分鐘快速響應機制，最大限度減少電量損失；針對新投場站，推行“一場一策”，優(yōu)化AGC運行方式，電量搶發(fā)成效顯著；在極端天氣頻發(fā)與限電形勢嚴峻的雙重壓力下，科學組織市場交易，優(yōu)化機組生產(chǎn)運行，上半年發(fā)電量總體保持穩(wěn)定。
交易破局，“量價齊優(yōu)”增效益。面對新能源入市沖擊，該事業(yè)部優(yōu)化交易策略，推動量價協(xié)同增長，通過預測電量、申報省間現(xiàn)貨交易實現(xiàn)電量應發(fā)盡發(fā)，實現(xiàn)中長期交易和現(xiàn)貨交易有效銜接；省間現(xiàn)貨交易顯效，靈活調配電力緩解輸電壓力，上半年市場交易實現(xiàn)增利。
悟政策，強技術，提升市場競爭力。該事業(yè)部強化綜合計劃管控，加強對標分析，深化統(tǒng)計分析效能，與區(qū)域先進日對標、找差距、定措施、抓提升，實時跟蹤電量計劃完成情況，以管理促效益，確保搶發(fā)電量各項措施落實到位。深入貫徹“136號”文件精神，精準把握政策導向，面對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)深化數(shù)據(jù)驅動，加強員工培訓，完善風險管控機制，努力拓展增量市場。
區(qū)域對標，培育標桿場站。該事業(yè)部通過深入開展區(qū)域對標，深挖存量場站發(fā)電能力，漫景風電場發(fā)電效能與輸送控制水平明顯提升，駱駝溝風電場輸電管理成效突出，雁飛嶺風電場發(fā)電效能與輸電水平雙雙取得好成績，西橋梁風電場發(fā)電效能改善幅度領先，補龍灣風電場發(fā)電表現(xiàn)穩(wěn)定。
承德新能源事業(yè)部將繼續(xù)深挖新投及存量場站發(fā)電能力，強化協(xié)同聯(lián)動，優(yōu)化交易策略，提升設備效能，完善對標體系，推動各中心場站整體發(fā)電水平再上新臺階。
