本網(wǎng)訊?4月21日，公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)一流推進(jìn)會(huì)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，安排部署二季度和下一階段重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工以高度的政治自覺(jué)樹(shù)牢正確政績(jī)觀，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以過(guò)硬的作風(fēng)舉措為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局作出新的更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，大唐國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李霄飛出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，并結(jié)合各自分管工作作專題部署。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效再上臺(tái)階，綠色低碳轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)提升，黨建引領(lǐng)作用扎實(shí)有效，各項(xiàng)工作起步平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)。
會(huì)議對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，指出公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，提質(zhì)增效任務(wù)十分艱巨，系統(tǒng)上下必須抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，鞏固“基本盤(pán)”，開(kāi)辟“新賽道”；必須保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，守緊守牢底線紅線；從技術(shù)、管理、商業(yè)模式三維發(fā)力，推進(jìn)創(chuàng)新變革，降本增效；必須始終將深化改革作為破解困局的關(guān)鍵一招，不斷尋求內(nèi)部體制機(jī)制的自我革新、自我完善、自我提升。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，一是守牢紅線底線，持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定局面。提升本質(zhì)安全能力，狠抓設(shè)備治理，抓實(shí)生態(tài)環(huán)保。二是錨定重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)展建設(shè)任務(wù)。全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，搶抓新能源建設(shè)指標(biāo)，統(tǒng)籌抓好優(yōu)質(zhì)“基因工程”。三是加強(qiáng)精益管理，保持減虧增效向好勢(shì)頭。精益管理抓統(tǒng)籌，抓住關(guān)鍵降成本，極限挖潛增效益。四是堅(jiān)持管理提升，激發(fā)深化改革內(nèi)生動(dòng)力。抓實(shí)抓好深化改革和管理提升工作，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，全面提升公司治理。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育。著力加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步配齊建強(qiáng)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，加大干部人才上下交流、內(nèi)外交流力度，建立年輕干部常態(tài)化梯隊(duì)培養(yǎng)選拔機(jī)制。
會(huì)議對(duì)審計(jì)工作作出部署，強(qiáng)調(diào)要通過(guò)對(duì)公司“十四五”期間新能源投產(chǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，全面復(fù)盤(pán)公司“十四五”期間新能源開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的成效，發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題、剖析問(wèn)題根源、壓實(shí)整改責(zé)任、促進(jìn)管理提升。本部及系統(tǒng)企業(yè)要把這次審計(jì)結(jié)果作為檢視工作成效、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作能力的重要契機(jī)，作為落實(shí)“管理提升年”要求的具體行動(dòng)，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題納入學(xué)習(xí)教育問(wèn)題清單，明確責(zé)任，徹底整改、閉環(huán)清零。要加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題責(zé)任人和問(wèn)題整改不力的情況進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。公司系統(tǒng)要牢牢把握“優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)體系、抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)化、創(chuàng)精品、守底線”的工作思路，吸取審計(jì)問(wèn)題中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保增量項(xiàng)目問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生，打造精品優(yōu)質(zhì)“基因工程”。
會(huì)議要求，公司系統(tǒng)上下務(wù)必要提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以正確政績(jī)觀為引領(lǐng)，內(nèi)化于心、外化于行，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一要守心鑄魂，堅(jiān)定信仰筑牢根基。二要正身律己，堅(jiān)守清廉砥礪初心。三要精研篤行，錘煉本領(lǐng)善作善成。四要凝心聚智，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍共促發(fā)展。五要挺膺實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為務(wù)求實(shí)效。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、投資發(fā)展部作專題發(fā)言，張家口發(fā)電公司、王灘發(fā)電公司、陡河熱電公司作交流發(fā)言。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)＋視頻形式召開(kāi)，公司本部部門(mén)負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。
