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在新能源生產(chǎn)運(yùn)行浪潮中，總有這樣一抹靚麗的巾幗身影，她深耕綠電生產(chǎn)領(lǐng)域，以毫厘必較的嚴(yán)謹(jǐn)、攻堅(jiān)克難的執(zhí)著，在風(fēng)電場(chǎng)與光伏電站的生產(chǎn)一線書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代能源人的實(shí)干答卷。她就是福建分公司新能源事業(yè)部生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部（網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字化部）生產(chǎn)運(yùn)行高級(jí)主管——江麗芳。

江麗芳常說(shuō)，安全生產(chǎn)是新能源發(fā)展的生命線，運(yùn)行管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都關(guān)乎著綠電生產(chǎn)的效率與安全。身為生產(chǎn)運(yùn)行管理領(lǐng)域的巾幗先鋒，她始終以高度的責(zé)任心與使命感扎根崗位，面對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，從不畏難、勇挑重?fù)?dān)，用行動(dòng)詮釋著“巾幗不讓須眉”的鏗鏘風(fēng)采。

2025年，新能源生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作攻堅(jiān)正酣，江麗芳主動(dòng)扛起無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)建牽頭重任。從編制完善專項(xiàng)行動(dòng)方案及落地創(chuàng)建措施入手，她結(jié)合各風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際，梳理形成包含設(shè)備治理、隱患排查、運(yùn)維規(guī)范等多維度的創(chuàng)建清單，建立了“周分析、月推進(jìn)、季考核”的工作機(jī)制，定期深入青林、午山等風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)摸排問(wèn)題，針對(duì)機(jī)組運(yùn)行短板制定個(gè)性化提升方案。她牽頭推動(dòng)各場(chǎng)站細(xì)化檢修技改項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充風(fēng)機(jī)定檢清單23項(xiàng)，督促完成年度22項(xiàng)技改和35項(xiàng)檢修項(xiàng)目，從源頭降低設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。在她的統(tǒng)籌推進(jìn)下，2025年，該事業(yè)部成功創(chuàng)建中電聯(lián)“優(yōu)勝4A風(fēng)電場(chǎng)”1個(gè)、“無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)”4個(gè)，培育標(biāo)桿風(fēng)電機(jī)組112臺(tái)次，為集團(tuán)公司新能源場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹(shù)立了標(biāo)桿。

生產(chǎn)指標(biāo)的每一次優(yōu)化，都是運(yùn)行管理水平的直觀體現(xiàn)。江麗芳緊盯集團(tuán)公司生產(chǎn)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)要求，把精細(xì)化管理融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“日跟蹤、周分析、月閉環(huán)”的常態(tài)化運(yùn)行分析機(jī)制，將發(fā)電量、可利用率、可控應(yīng)發(fā)電率等關(guān)鍵指標(biāo)分解到人，每日統(tǒng)計(jì)各場(chǎng)站指標(biāo)完成情況，每周分析指標(biāo)偏差原因，每月形成分析報(bào)告并制定整改措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬、明確時(shí)限、掛圖作戰(zhàn)，全程督促閉環(huán)整改。

在她的精準(zhǔn)管控與悉心指導(dǎo)下，下河光伏電站的生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，從各項(xiàng)數(shù)據(jù)的穩(wěn)步提升，到整體運(yùn)行效率的全面突破，最終在集團(tuán)公司生產(chǎn)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中脫穎而出，斬獲第三名的優(yōu)異成績(jī)。

無(wú)人值守場(chǎng)站建設(shè)是新能源行業(yè)智能化發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)模式升級(jí)的重要任務(wù)。面對(duì)這一全新挑戰(zhàn)，江麗芳再次主動(dòng)請(qǐng)纓，牽頭推進(jìn)無(wú)人值守場(chǎng)站建設(shè)工作。她深入研究集團(tuán)公司無(wú)人值守場(chǎng)站驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合西山光伏電站實(shí)際，編制完成專項(xiàng)建設(shè)方案，明確設(shè)備智能化改造、集控遠(yuǎn)程調(diào)控、現(xiàn)場(chǎng)安防升級(jí)等重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，并協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部、集控中心、EPC總包等部門(mén)單位召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)，確認(rèn)施工節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工，建立“每日現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、每周進(jìn)度通報(bào)”的工作機(jī)制。

從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備智能化改造，到集控中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試，再到無(wú)人值守運(yùn)行流程制定，每一個(gè)環(huán)節(jié)她都親自把關(guān)、全程指導(dǎo)。針對(duì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的15項(xiàng)問(wèn)題，她第一時(shí)間組織制定整改措施，督促施工單位限期整改。最終，西山光伏電站順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收，成為集團(tuán)公司無(wú)人值守場(chǎng)站建設(shè)的標(biāo)桿樣板，為集團(tuán)公司新能源場(chǎng)站智能化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

從無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)建，到無(wú)人值守場(chǎng)站的標(biāo)桿打造，她用專業(yè)的能力、扎實(shí)的作風(fēng)，讓巾幗建功的風(fēng)采在綠電浪潮中熠熠生輝。在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中，她將以更昂揚(yáng)的姿態(tài)篤行實(shí)干、勇毅爭(zhēng)先，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)著屬于巾幗標(biāo)兵的奮進(jìn)故事。