福建新能源事業(yè)部緊扣集團(tuán)公司春檢部署，織密“責(zé)任網(wǎng)”，將10大類49項春檢重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化到崗到人，明確時間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合“治本攻堅”等專項工作重點(diǎn)要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化清單，壓實(shí)工作根基。該事業(yè)部擰緊“安全閥”，用好排查“放大鏡”，對場站開展全覆蓋“健康體檢”，確保隱患得以清零；繃緊“安全弦”，以班組安全日等載體宣貫安全要求、學(xué)習(xí)事故案例，強(qiáng)化外包外委人員三級教育培訓(xùn)、移動視頻監(jiān)控使用等現(xiàn)場管控，將春檢成效與考核直接掛鉤，倒逼責(zé)任落地，推動全員安全意識提升，切實(shí)把春檢各項要求落到實(shí)處。（李洪濤）
長春第三熱電分公司以“全覆蓋、重實(shí)效”為原則，對生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備開展拉網(wǎng)式排查,建立“部門自查、公司督查、閉環(huán)整改”工作機(jī)制，實(shí)行周檢查、周通報。該公司圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、“雙重預(yù)防”機(jī)制落地、人身事故防范、季節(jié)性安全管理等9個重點(diǎn)推進(jìn)，堅持立查立改，將排查細(xì)化到設(shè)備、責(zé)任落實(shí)到人。同時，該公司深化“全員反違章”“全員診斷”、安全培訓(xùn)及應(yīng)急能力建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”制度，強(qiáng)化外包隊伍管控和防汛物資儲備，嚴(yán)把整改質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)春檢各項工作。（冷柏松）
耒陽發(fā)電公司緊扣當(dāng)前南方多雨季節(jié)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際，全面覆蓋、精準(zhǔn)發(fā)力。該公司成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)六個專業(yè)檢查組，分別圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)及“四查”工作、季節(jié)性安全防范、汛期風(fēng)險防控、計劃檢修管理、基建安全及“大安全”管理等六大方面展開。該公司始終堅持“邊查邊改、立查立改”原則，對發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格落實(shí)“五定”，并依托安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)問題入庫、全程跟蹤、閉環(huán)管理，切實(shí)推動安全管理由“被動應(yīng)對”向“主動治理”深刻轉(zhuǎn)變，持續(xù)鞏固火電機(jī)組連續(xù)三年“零”非停成果，全力護(hù)航能源保供大局。（耒軒）
江西新能源公司緊密圍繞上級安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)、季節(jié)性工作開展、基建安全風(fēng)險防控措施落實(shí)、“三新”外委人員管控、汛前安全防范措施落實(shí)、“大安全”管理落實(shí)、安全生產(chǎn)專項工作開展等7個方面，開展排查。同時，堅持每周調(diào)度機(jī)制，將發(fā)現(xiàn)問題全部錄入安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)“問題庫”，抓實(shí)整改閉環(huán)；針對共性趨勢性問題，組織骨干力量進(jìn)行專題分析。各區(qū)域運(yùn)維中心開設(shè)“班組安全微課堂”，引導(dǎo)青年職工在干中學(xué)、在學(xué)中練，在強(qiáng)化設(shè)備“硬實(shí)力”的同時提升技能水平。截至目前，春檢各項工作正按計劃有序推進(jìn)，為全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好打下堅實(shí)基礎(chǔ)。（卯永泰）
株洲發(fā)電公司立足百萬煤電機(jī)組生產(chǎn)實(shí)際，緊扣株洲地區(qū)春季氣候多變、降雨多、設(shè)備運(yùn)維風(fēng)險升高的季節(jié)特點(diǎn)，全面做實(shí)春季安全大檢查各項工作。該公司聚焦主輔機(jī)設(shè)備、升壓站、消防系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等重要生產(chǎn)場所，緊盯動火作業(yè)、有限空間、高空作業(yè)、外包外委作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，對標(biāo)對表開展拉網(wǎng)式、全覆蓋、無死角排查。該公司同步完善春季極端天氣應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急處置方案，強(qiáng)化應(yīng)急演練和人員應(yīng)急能力培訓(xùn)，做實(shí)應(yīng)急物資儲備；強(qiáng)化春檢全過程監(jiān)督管控，加大現(xiàn)場巡查督導(dǎo)力度，從嚴(yán)查處違章作業(yè)、違章指揮行為，切實(shí)把安全風(fēng)險管控在源頭、消除在萌芽狀態(tài)，全力保障電力安全可靠供應(yīng)。（李琴露）
特許經(jīng)營分公司遵循“全面排查、高標(biāo)準(zhǔn)整治、逐項銷號”管理原則，統(tǒng)籌推進(jìn)隱患治理、“人車分離”、標(biāo)準(zhǔn)化檢修、防汛減災(zāi)、“大安全”管理、環(huán)保整治等工作，以嚴(yán)的姿態(tài)全力確保春檢工作不走過場、取得實(shí)效。該公司所屬各項目部按照各自地域氣候和季節(jié)特點(diǎn)，緊扣下發(fā)的216條春檢重點(diǎn)檢查明細(xì)清單，將檢查任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人，圍繞管理短板、制度漏洞、設(shè)備隱患等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全方位摸排，為環(huán)保設(shè)備在迎峰度夏、防汛減災(zāi)關(guān)鍵時期可靠運(yùn)轉(zhuǎn)打下牢固基礎(chǔ)。（朱平平??劉志安）
重慶渝能公司緊扣春季氣候特征與防汛工作要求，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真組織開展春季安全大檢查工作。該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)檢查方案，抽調(diào)專業(yè)骨干組建自查組開展全覆蓋式排查。檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域等重點(diǎn)部位，細(xì)致檢查設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、防汛物資、“四項剛性要求”、反違章等工作落實(shí)情況，全面排查各類安全風(fēng)險隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，逐項明確整改責(zé)任人、整改措施及整改時限，堅持即查即改、閉環(huán)銷號，推動風(fēng)險隱患動態(tài)清零，為迎峰度夏、安全度汛筑牢堅實(shí)安全基礎(chǔ)。（湛小平）
許昌龍崗發(fā)電公司錨定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，以“春檢+B修”為抓手，全面推進(jìn)安全隱患排查整治工作，夯實(shí)各項安全管理水平迎戰(zhàn)夏季用電高峰。該公司緊扣季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，聚焦鍋爐鋼架、輸煤系統(tǒng)、灰?guī)臁㈦娎|夾層及隧道、水源地等重點(diǎn)區(qū)域與邊緣部位，以“零容忍”態(tài)度開展拉網(wǎng)式安全隱患排查，將春檢中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患，納入自查問題清單，分層分類構(gòu)建春檢問題庫，制定整改方案和措施，落實(shí)責(zé)任人、整改時間，逐件整改形成閉環(huán)，確保春檢工作安全高效完成。結(jié)合3B檢修、廢水零排放技改等重點(diǎn)工作，該公司嚴(yán)格落實(shí)“四項剛性要求”，在評定作業(yè)風(fēng)險等級后，采取安全監(jiān)督聯(lián)合檢查組現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程安全監(jiān)督、夜間提級監(jiān)護(hù)等方式實(shí)施分級管控，全力確保現(xiàn)場安全隱患第一時間妥善處置，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。（劉佳）
韓城第二發(fā)電公司檢查緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號文分解落實(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行及“兩個清單”管理、“四項剛性要求”現(xiàn)場執(zhí)行與整改提升、鋼結(jié)構(gòu)及輸煤系統(tǒng)專項整治、季節(jié)性安全管控與汛期風(fēng)險防控、基建安全風(fēng)險防控等關(guān)鍵內(nèi)容，深入開展“四查”工作。該公司逐項制定自查清單、明確責(zé)任分工，以“零容忍”態(tài)度開展拉網(wǎng)式、全覆蓋、無死角排查梳理。牽頭組織各部門，到生產(chǎn)現(xiàn)場、后勤區(qū)域，對鍋爐、汽輪機(jī)、電氣、熱工等主輔設(shè)備運(yùn)行狀況，外包隊伍作業(yè)管理、應(yīng)急保障體系建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位“體檢”，實(shí)現(xiàn)安全隱患動態(tài)清零。（任小濤 ?何瑩娜）
武安發(fā)電公司緊緊圍繞“四查”要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施清單，壓實(shí)各級責(zé)任，確保春檢取得實(shí)效。該公司緊盯季節(jié)性風(fēng)險，重點(diǎn)圍繞防雷防風(fēng)、防雨防汛、防高溫等開展拉網(wǎng)式排查，提前謀劃供熱設(shè)備“冬病夏治”工作。嚴(yán)格安全風(fēng)險防控，結(jié)合機(jī)組A級檢修、廠內(nèi)光伏基建項目等開展重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化外包隊伍入廠評估和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管。同步推進(jìn)“兩個清單”閉環(huán)管理，進(jìn)行上年度春檢問題“回頭看”。堅持“邊查邊改、動態(tài)清零”，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬、錄入系統(tǒng)、限期整改。通過查制度、查落實(shí)、查機(jī)制、查作風(fēng)，推動春檢工作橫向到邊、縱向到底，全力保障迎峰度夏、防汛度汛安全穩(wěn)定。（劉艷）
琿春分公司有序推進(jìn)2026年春季安全大檢查工作，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為迎峰度夏、防洪度汛做好準(zhǔn)備。該公司成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司要求、“雙重預(yù)防”機(jī)制、防止人身傷亡事故、季節(jié)性工作、汛前風(fēng)險防控、現(xiàn)場安全、火災(zāi)防控、“防三誤”、“大安全”管理等方面開展全方位排查。該公司細(xì)化檢查清單，責(zé)任到崗、到人，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”，問題隱患邊查邊改。嚴(yán)格落實(shí)“日計劃”、“兩票”管理等剛性要求，強(qiáng)化外包隊伍及高風(fēng)險作業(yè)管控，確保春檢工作取得實(shí)效。(張洪海)
華銀新能源公司針對不同場站及在建項目，細(xì)化檢查重點(diǎn)：在風(fēng)電場，著重檢查風(fēng)機(jī)葉片、塔筒、箱變等設(shè)備的防雷接地、防火防腐狀況，以及高空作業(yè)安全措施的落實(shí)；在光伏電站，重點(diǎn)排查光伏組件、支架基礎(chǔ)、匯流箱等在極端天氣下的可靠性，并強(qiáng)化場區(qū)防火、防觸電等風(fēng)險管控。對在建工程，該公司則緊盯作業(yè)隔離與準(zhǔn)入管理、大型起重吊裝及大件運(yùn)輸?shù)姆里L(fēng)措施、基坑邊坡與臨時堆土的防坍塌管控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保施工現(xiàn)場風(fēng)險可控、在控。為確保檢查工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，結(jié)合風(fēng)光發(fā)電現(xiàn)場實(shí)際，編制細(xì)化清單，明確7大類共41項檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“對標(biāo)對表、責(zé)任到人”，實(shí)現(xiàn)檢查全覆蓋、無遺漏。對發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則，立即組織制定整改措施；同步建立“周調(diào)度、月通報”機(jī)制，動態(tài)跟蹤整改進(jìn)展，全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（新軒）
物資華南公司深入開展春季安全大檢查，以“安全生產(chǎn)四項剛性要求”為指引，通過精準(zhǔn)排查防控和嚴(yán)肅整改切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全保障。該公司針對出租房產(chǎn)以明確消防安全責(zé)任劃分為切入點(diǎn)，一方面從源頭加強(qiáng)治理防范，確保防火分隔、疏散通道、用火用電用氣等安規(guī)執(zhí)行到位；另一方面，現(xiàn)場明確整改要求和責(zé)任主體，推動隱患即時整改。該公司深入職工宿舍區(qū)域排查電氣線路、消防設(shè)施和疏散通道等重點(diǎn)環(huán)節(jié)；針對辦公場所的消防和用電安全隱患，重點(diǎn)檢查了消防設(shè)施維護(hù)、安全疏散通道和日常用電管理情況。同時，針對華南地區(qū)即將到來的臺風(fēng)、暴雨等季節(jié)性極端天氣，該公司及時組織開展了多輪交底和培訓(xùn)，切實(shí)提升職工的安全自救能力。（白亭義）
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